Kunder

Grandezzas kunder finns inom både privat och offentlig verksamhet. De flesta av våra kunder är lokaliserade i Storstockholm, men uppdragen vi gjort har varit på många olika platser - både inom landet och utanför Sveriges gränser. Förändringsarbete kräver närhet och närvaro och för att bedriva ett bra förändringsarbete måste vi jobba nära våra kunder på de platser där de är etablerade.

Våra ramavtalskunder:

Ett axplock av våra kunder:

• Affärsplanering på Projektgaranti

  En strategisk utvecklingsplan med ny affärsidé, mål och prioriteringar blev språngbrädan in i en ny era för företaget Projektgaranti. Planen togs fram av ledningsgruppen och företagets nya ägare tillsammans, vilket säkrade inriktningen och gav en flygande start.

• Lean-införandet på provinlämningen, Karolinska Universitetslaboratoriet

  Halverade ledtider, brinnande engagemang hos personalen och nöjdare kunder – ja, det är några av alla de positiva effekter som Lean-införandet inneburit för Provinlämningen på Karolinska Universitetslaboratoriet.

• Due dilligence

  Med Grandezzas hjälp fattade vårdIT-koncernen ett säkert och välgrundat beslut om företagsköpet de stod inför. En due diligence med unik bredd visade vilka faktorer som var affärskritiska i dagsläget och fem år framåt i tiden.

• Det här är så välunderbyggt och verifierat. Vi känner att det håller.

  Sjöfartsverket har med hjälp av Grandezza skapat grunden för god kommunikation i verksamheten. Satsningen på en högkvalitativ, tydlig och väl förankrad ordlista med viktiga begrepp blev mer framgångsrik än de vågat hoppas. Nu är ordlistan på väg att förbättra samarbetet med andra myndigheter också.

• Nationell Patientöversikt

  Nu pågår utrullningen av Nationell patientöversikt, NPÖ, i hela Sverige. Grandezza har en central roll i satsningen.

• Lean provtagningscentral, Karolinska Universitetslaboratoriet

  På bara några månader lyckades Provtagningscentralen på Karolinska Universitetslaboratoriet halvera sina väntetider. Och nu, ett år senare, har de kortat ned dem ytterligare. Samtidigt har frisktalet mer än fördubblats, mötena blivit mer effektiva och teamkänslan i personalen har stärkts.

• Kunskap om förändring på Luftfarsverket.

  LFV är nu bättre rustade att hantera förändringar. Detta tack vare ett omfattande program där samtliga 120 chefer arbetar med att öka sin förmåga att hantera och kommunicera förändringar.