English
Vi har minskat väntetiden för våra kunder med 64 % och dessutom fått starkare teamkänsla i gruppen!
Marmar Moayedfar, Karolinska
På bara några månader lyckades Provtagningscentralen på Karolinska Universitetslaboratoriet halvera sina väntetider. Och nu, ett år senare, har de kortat ned dem ytterligare. Samtidigt har frisktalet mer än fördubblats, mötena blivit mer effektiva och teamkänslan i personalen har stärkts.

Nyckeln till förbättringarna var Lean-metodik. Förut sågs ”att ta in mer personal” som enda lösningen på de långa väntetider som man drogs med. Nu har man klarat alla förbättringarna med oförändrad personalstyrka. Dessutom har man fått mer tid för friskvård och personlig utveckling, berättar enhetschefen Marmar Moayedfar. Grandezza stöttade i etableringen av Lean-arbetssättet och skapade kontinuerliga förbättringsgrupper som Marmar Moayedfar nu driver vidare.

— Alla gjorde sitt bästa även förut, men vi drog åt olika håll. Nu har vi mer teamkänsla, arbetet är mer strukturerat och medarbetarna kan själva lösa situationer som uppstår. Det här är så bra, jag blir själv inspirerad varje dag!

Läs mer om Karolinska Universitetslaboratoriet.

Konsulter i förändringsledning

Vi stödjer dig som kund att genomföra förändringar som ökar organisationens effektivitet. Vi erbjuder tydlighet och samsyn kring vad som ska uppnås, kunskap om människor och organisationer i förändring och konkreta positiva resultat. 

 

Aktuellt

Träffa oss på Sundsvall 42

Grandezza föreläser på årets upplaga av konferensen Sundsvall 42 som äger rum den 16 - 18 oktober. Under delkonferensen förändringsledning kommer Lili Forssén, Grandezza hålla en föreläsning den 18/10 kl 12:35 - 13:15 om hur man får en varaktig och framgångsrik Lean-satsning.
Läs mer

Grandezza förstärker med fler förändringsledare

Vahid Khorrami har börjat på Grandezza som managementkonsult med inriktning på förändringsledning, projektledning och kvalitetsarbete.
Läs mer

Grandezza leder högprioriterade projekt om läkemedel

Vårdsveriges högst prioriterade projekt på läkemedelsområdet heter NOD och Pascal. Konsulter från Grandezza har fått förtroendet att leda båda projekten, som tillgängliggör livsviktig information om ordination av läkemedel för behandlande läkare. NOD och Pascal sjösätts nu i april−maj 2012.
Läs mer

Stort intresse för förändringsledning

Ett fyrtiotal personer träffades hos Grandezza på frukostmöte med temat "att vända motstånd till motivation".
Läs mer

Man förväntas ha en åsikt och sticka ut hakan och det är något jag gillar. Att få ha en vision och få vara med och driva för fullt.
Lars är managementkonsult och projektledare och har gedigen erfarenhet av att arbeta med strategiska och affärsmässiga frågor. För Lars handlar en del av konsultrollen om att våga vara visionär. Som förändringsledare är det något högst väsentligt när det handlar om att förbättra arbetsprocesser.
Läs mer om Lars
Det handlar inte enbart om listiga lösningar. Människor måste också kunna ta dom till sig.
Jan har lång erfarenhet från arbete med förändringsledning och verksamhetsutveckling. Han gillar att kombinera projektledning med förändringsledning för att hitta kreativa möjligheter i verksamheter.
Läs mer om Jan
Surbrunnsgatan 44 A , 2 tr ög | SE-113 48 Stockholm | Telefon: 08-556 238 45
Copyright 2008 Grandezza Konsult AB