Med Grandezzas hjälp fattade vårdIT-koncernen ett säkert och välgrundat beslut om företagsköpet de stod inför. En due diligence med unik bredd visade vilka faktorer som var affärskritiska i dagsläget och fem år framåt i tiden.

Insatsen genomfördes i mellaneuropa på uppdrag av en internationell leverantör av IT-lösningar för vården.

Arbeta med hjärnan - inte mot den. Det har stor påverkan på ”sista raden” i nyttokalkylen. 80 % av alla förbättringsinitiativ misslyckas – dvs läggs ner i förtid, når inte sina mål eller lyckas inte ge förbättringen ett tillräckligt fäste i organisationen. Senare års forskning på den mänskliga hjärnans funktion och mänskligt beteende visar att det är en fullkomligt naturlig del av vår konstitution att reagera med motstånd. Genom att aktivt jobba med hjärnan istället för mot den skapas istället utrymme för motivation och lärande.

Arbeta med hjärnan

Många företag och organisationer lägger mycket tid och kraft på att upphandla. För dem som lyder under Lagen om offentlig upphandling, LOU, är det särskilt viktigt att genomföra upphandlingarna på ett effektivt sätt eftersom konsekvenserna av misstag och eventuella överprövningsprocesser kan bli stora. Men många upplever också att det är svårt att få valuta för pengarna när man upphandlar och att regelverket motverkar en god affär för både beställare och leverantör. Sedan våren 2013 finns en europeisk standard för upphandling med Value Management. Syftet är att både beställaren och leverantören ska öka värdet och metoden omfattar definition av användarbehov, funktionsbeskrivning, toleranser i kravuppfyllnad och utvärderingskriterier.

Toppen på ett isberg

Intervju med Anders Hallqvist

Anders, hur det är att vara medarbetare på Grandezza och varför du valde att bli det?

-  Hur det är att vara medarbetare på Grandezza? 11,3!* Det vill säga utanför alla kända skalor… Att jobba på Grandezza är roligt och stimulerande, här finns fantastiska kolleger och bra uppdrag.

Hallå där, Niklas, berätta lite om vad du jobbar med för tillfället och hur du trivs på Grandezza!

Som konsult på Grandezza får du ett bra stöd för ditt arbete och en rad kompetenta och trevliga arbetskamrater.

Kollegor

Stora förändringar påverkar många delar av organisationen. Då blir det ibland så komplext att det är svårt att styra. Value Management är en metod och en europastandard för att analysera, utveckla och styra värde. Den är alltså mycket lämpligt för att designa smarta förändringsprogram så att de både går att styra och genomföra. På köpet får man en tydlig pedagogik som underlättar för alla att förstå riktningen och varför förändringen behöver göras.

Värdestyrda förändringsprogram

Kompetens att leda förändring

Grandezza erbjuder seniora konsulter med bred och mångårig erfarenhet både från konsultroller och från olika linjebefattningar. Det betyder att du som kund kan få stöd av personer som varit med förr om att genomföra förändringar.

Konsulterna har varierande bakgrund från olika branscher och specialistområden. Vi har dock tre gemensamma hörnpelare i kompetensen: Change Management, Value Management och Enterprise Project Management. Dessa kompetensområden ser vi som så viktiga för att leda förändringar att vi satsar tid på att utveckla dem tillsammans.

Svenska
Kompetens att leda förändring

Påtagligt resultat

Det är alltid i själva genomförandet som det avgörs om förväntade effekter verkligen uppstår i praktiken. Det innebär att målet måste göras tydligt så att fokus verkligen är på det som är väsentligt. Det betyder också att målet för en komplex förändring måste delas upp i hanterbara steg, för att skapa rätt incitament och minimera risken.

Svenska
Teamwork

Förmåga att genomföra

Forskning och erfarenhet visar att man ökar chansen att lyckas med sina förändringsinitiativ avsevärt genom att tillämpa en uppsättning sunda principer. Som med all kompetens krävs då att man både förstår principerna och har tränat på att använda dem i praktiken.

Grandezza kan vara en partner i viktiga förändringar och tillhandahålla förändringsledare som klarar bredden i en komplex förändring. Vi vet att man måste ha bred erfarenhet av både konkreta sakfrågor, som affärsutveckling, organisation, processer, IT och projekt, och av hur individer och grupper fungerar i förändring.

Svenska
Förmåga att genomföra

Sidor